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夏津县抓细抓实淬炼干部作风:用业绩来证明工作 用成绩来证明实力


  本报讯(记者美平)走进县委办公楼一楼,大厅墙壁上红色的“喜马拉雅有声图书馆”格外显眼,用手机扫一扫党员读物、个人提升等不同板块上的二维码,就能学习相关内容。
  提升专业素养,才能更好的 “挑担子”。本年以来,我县转作风、提效能、强本质从倡导党员干部读好一本书开始。树立“比谁的工作抓手多,不比谁的标语喊得响;比攻坚克难的战斗力,不比轰轰烈烈的大场面……”的“五比五不比”工作导向,用业绩来证明工作,用成绩来证明实力。疫情防控以来,我县实现确诊病例、疑似病例“零发生”。打造“一窗受理、一章审批、一次办妥”的审批办事“夏津模式”,将全省“3545”专项改革提效为“1225”改革,与39个项目签订办事协议,提供帮办代办办事420余次。对21个县级重点产业项目实行县级领导包保责任制,确保项目尽快投产达效。一季度,新签约项目9个,新开工项目12个,续建项目15个,7个项目列入市级重点项目库。
  本年,我县探索实施“一核双基三治四有五好”基层治理工作新举措,坚持以党建引领为核心,建立完善“街道党工委-社区党委(党总支)-网格(小区)党支部-楼院党小组”四级党组织体系;突出夯实执政基础、强化基层治理“双基目标”,打通办事群众“最后一公里”;鞭策自治、法治、德治“三治融合”,逐步形成党组织领导下的“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的基层治理新格局;加强有组织、有人员、有场所、有职责社区基层治理“四有建设”,实现社区办事办理无缝隙、全覆盖;实现班子运行好、便民办事好、应急处置联防联控好、群众评价好、社区民风好“五好成效”。同时,在开发区、银城街道重新划分18个社区,建立社区党总支、社区居委会,依托网格化办事、“乡呼县应、上下联动”工作机制等,实施县乡村三级便民办事体系建设,打造“组织化、社会化、规范化,有组织管事、有人干事、有钱办事、有章理事”的“三化四有”社区办理体系。
  我县牢牢把握问题导向、需求导向、满意导向,以电视表态、问责亮剑为载体,立说立行立改,倒逼全县领导干部心中有计划、肩上有责任,全县上下形成你追我赶、聚焦落实的良好工作氛围。 “精气神是干事创业的‘发动机’,夏津县以强烈的事业心,对标争创、攻坚落实,勇于担当、比学赶超,凝聚起建设多彩文明富康新夏津的合力。 ”县委书记才玉璞表示。